Vertrauen im organisationalen Feld

Drittmittelprojekte

Verbundprojekt "VERMIKO - Vertrauens-Managementsysteme für Innovations-Kooperationen in Produkt- und Dienstleistungsentwicklungsprozessen"

Konsortialführung: Zentrum für Vertrauensforschung (ZfV) der Universität Vechta
Projektleiter: Univ.-Prof. Dr. Martin K.W. Schweer
Projektmitarbeiter/innen: Dr. Karin Siebertz-Reckzeh, Dipl.-Päd. Robert Lachner, Dipl.-Geront. Christian Vaske

Konsortium

Wissenschaftliche Partner:

Hochschule Vechta, Zentrum für Vertrauensforschung

RWTH Aachen University, Institut für Arbeitswissenschaft

Universität Stuttgart, Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement

Betriebspartner:

CARPUS+PARTNER AG, Aachen

Grimme Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG, Damme

PROTECH GmbH, Pfullingen

 

Zentrale Aspekte:

  • Entwicklung, Anwendung und Evaluation eines theoretisch und konzeptionell fundierten und praxisgerecht gestalteten effektiven Vertrauens-Managementsystems.
  • Verbesserung der vertrauensvollen Zusammenarbeit von Akteuren in den verschiedenen Phasen eines kooperativen Entwicklungsprozesses unter Berücksichtigung einer produktiven Balance zwischen Stabilität und Flexibilität im betrieblichen Kontext.
  • Entwicklung, Implementierung und praxisnahe Evaluierung einer Methoden-Toolbox (teilweise IT-gestützt) zur Unterstützung eines effektiven Vertrauens-Managementsystems in der betrieblichen Praxis.
  • Qualifizierung und Etablierung von "Vertrauens-Coaches" auf unterschiedlichen Unternehmensebenen, etwa durch (Web-Based-)Trainings und Planspielsimulationen.
  • Entwicklung einer Methodik zur qualitativen und quantitativen Fundierung der Innovationsvorteile durch den Einsatz des Vertrauens-Managementsystems.
  • Systematische und nachhaltige Einführung betriebsspezifischer Vertrauens-Managementsysteme in KMU unter Berücksichtigung personeller und organisatorischer Voraussetzungen der unterschiedlichen Nutzergruppen.

 

Veröffentlichungen:

  • Vaske, C., Schweer, M. & Vaske, A.-K. (2009). Zur Funktionalität und Dysfunktionalität von Misstrauen in virtuellen Organisationen. In K. Meissner & M. Engelien (Hrsg.), Virtuelle Organisation und Neue Medien 2009. Workshop GeNeMe '09. Gemeinschaften in Neuen Medien. TU Dresden (S. 245-256). Dresden: TUDpress Verlag der Wissenschaften Dresden.
  • Schweer, M. & Thies, B. (2008). Vertrauen. In A. E. Auhagen (Hrsg.), Positive Psychologie. Anleitung zum "besseren" Leben (2. Aufl., S. 136-149). Weinheim: Beltz PVU.
  • Schweer, M. (2008). Vertrauen und soziales Handeln - Eine differentialpsychologische Perspektive. In E. Jammal (Hrsg.), Vertrauen im interkulturellen Kontext (S. 13-26). Wiesbaden: VS.
  • Schweer, M. & Thies, B. (2005). Vertrauen durch Glaubwürdigkeit - Möglichkeiten zur (Wieder-) Gewinnung von Vertrauen aus psychologischer Sicht. In B. Dernbach & M. Meyer (Hrsg.), Glaubwürdigkeit: eine Frage des Vertrauens (S. 47-63). Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
  • Schweer, M. (2003). Vertrauen als Organisationsprinzip: Vertrauensförderung im Spannungsfeld personalen und systemischen Vertrauens. Erwägen, Wissen, Ethik, 2, 323-332.
  • Schweer, M. (2003). Replik: Zur Legitimation von Vertrauen als Organisationsprinzip oder: Systemvertrauen -  ein umstrittenes Konstrukt. Erwägen, Wissen, Ethik, 2, 384-389.
  • Schweer, M. & Thies, B. (2003). Vertrauen als Organisationsprinzip. Bern: Hans Huber.

 

Vorträge:

  • Schweer, M. (2010). "Vertrauen als Organisationsprinzip in Veränderungsprozessen". Expertenworkshop des Bremer Innovations- und Technologiezentrums ("BITZ") im Rahmen des Verbundprojektes "8iNNO - Organisationale Achtsamkeit: Basis für Innovationsfähigkeit von Unternehmen", Bremen (18.06.10).
  • Schweer, M.; Siebertz-Reckzeh, K.; Thies, B. & Unrath, M. (2010). "Indicators for trust in complex co-operation based relationships:First empirical findings of the research project VERMIKO (Trust ManagementSystems for Innovation Co-operation in Processes of Developing Productsand Services)". 9. internationale Konferenz "Discourse, Power, Resistance" an der Universität Greenwich, London (30.03.-01.04.10).
  • Schweer, M. & Thies, B. (2010). "Ausblick -- wie sich die Ansprüche an Betreiber verändern werden". Vortrag im Rahmen der Bundeskonferenz Pflegemarkt 2010 "Setzen, sechs! Schulnoten für Pflegeheime - oder: Qualität als Wettbewerbsinstrument" (02./03.03.2010). Düsseldorf
  • Schweer, M. (2009). "Multiple soziale Kategorisierungen als Determinanten organisationaler Vertrauensgenese." Vortrag auf der internationalen Konferenz "Trust, Culture and Gender" (13.11.2009). Orient Institute for Intercultural Studies der Universität Heilbronn.
  • Vaske, C., Schweer, M., Vaske, A. - K. (2009). "Zur Funktionalität und Dysfunktionalität von Misstrauen in virtuellen Organisationen". Vortrag im Rahmen der Tagung "GeNeMe 09 -Gemeinschaften in Neuen Medien" an der TU Dresden.
  • "In trust we trust - psychologische Implikationen zu einem alltäglichen Phänomen". Vortrag von Univ.-Prof. Dr. Martin K.W. Schweer im Rahmen des 1. Theorieworkshops des DFG-Netzwerkes unter dem Leitgedanken "Bildungsvertrauen - Vertrauensbildung" (03.07.2008). Humbold-Universität zu Berlin.
  • "Mit Vertrauen ins Topmanagement - geschlechtstypische Blockade oder Eisbrecher?" Vortrag von Univ.-Prof. Dr. Martin K.W. Schweer im Rahmen des City Science Talk, einer Sendereihe des Österreichischen Rundfunks, am 08.11.2007 zum Diskussionsthema "Alpha Frauen auf dem Mars - Chancen und Fallen in der Männerwelt." Zu hören ist die Zusammenfassung der Veranstaltung am 14.11.2007 im "Salzburger Nachtstudio" ab 21.01 Uhr auf Ö1.


Das Vorhaben wird aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und aus dem Europäischen Sozialfonds der Europäischen Union gefördert.


Eigenfinanzierte Forschungsprojekte

"Vertrauen als Organisationsprinzip"

Projektleiter: Univ.-Prof. Dr. Martin K.W. Schweer
Projektmitarbeiter/innen: M.A. Adrian Bente, M.A. Soz.-Wiss. Carina Egger, M.A. Yvonne Friederich, Dipl. Sozialwiss. Stefanie Heinrichs, Dipl.-Päd. Robert Lachner, Dipl.-Psych. & MPH Eva Petermann, Dipl.-Soz. Päd. (FH) Beate Pollak M.A., Dipl. Sozialwiss. Martin Schmidt, Dr. Jörg Schulte-Pelkum, Dr. Karin Siebertz-Reckzeh, M.A. Soz. Melanie Straßburger, Dipl.-Geront. Ann-Katrin Vaske, Dipl.-Geront. Christian Vaske, M.A. Nadine Volkmer


zentrale Aspekte:

  • Implementierung von Vertrauen als Organisationsprinzip
  • Vertrauen, Glaubwürdigkeit und ethisch-moralisches Handeln
  • Evaluationsforschung
  • Qualitätsmanagement und -sicherung

 

 

Veröffentlichungen:

  • Vaske, C., Schweer, M. & Vaske, A.-K. (2009). Zur Funktionalität und Dysfunktionalität von Misstrauen in virtuellen Organisationen. In K. Meissner & M. Engelien (Hrsg.), Virtuelle Organisation und Neue Medien 2009. Workshop GeNeMe '09. Gemeinschaften in Neuen Medien. TU Dresden (S. 245-256). Dresden: TUDpress Verlag der Wissenschaften Dresden.
  • Schweer, M. & Thies, B. (2008). Vertrauen. In A. E. Auhagen (Hrsg.), Positive Psychologie. Anleitung zum "besseren" Leben (2. Aufl., S. 136-149). Weinheim: Beltz PVU.
  • Schweer, M. (2008). Vertrauen und soziales Handeln - Eine differentialpsychologische Perspektive. In E. Jammal (Hrsg.), Vertrauen im interkulturellen Kontext (S. 13-26). Wiesbaden: VS.
  • Schweer, M. & Thies, B. (2005). Vertrauen durch Glaubwürdigkeit - Möglichkeiten zur (Wieder-) Gewinnung von Vertrauen aus psychologischer Sicht. In B. Dernbach & M. Meyer (Hrsg.), Glaubwürdigkeit: eine Frage des Vertrauens (S. 47-63). Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
  • Schweer, M. (2003). Vertrauen als Organisationsprinzip: Vertrauensförderung im Spannungsfeld personalen und systemischen Vertrauens. Erwägen, Wissen, Ethik, 2, 323-332.
  • Schweer, M. (2003). Replik: Zur Legitimation von Vertrauen als Organisationsprinzip oder: Systemvertrauen -  ein umstrittenes Konstrukt. Erwägen, Wissen, Ethik, 2, 384-389.
  • Schweer, M. & Thies, B. (2003). Vertrauen als Organisationsprinzip. Bern: Hans Huber.

 

Vorträge:

  • Schweer, M. (2010). "Vertrauen als Organisationsprinzip in Veränderungsprozessen". Expertenworkshop des Bremer Innovations- und Technologiezentrums ("BITZ") im Rahmen des Verbundprojektes "8iNNO - Organisationale Achtsamkeit: Basis für Innovationsfähigkeit von Unternehmen", Bremen (18.06.10).
  • Schweer, M.; Siebertz-Reckzeh, K.; Thies, B. & Unrath, M. (2010). "Indicators for trust in complex co-operation based relationships:First empirical findings of the research project VERMIKO (Trust ManagementSystems for Innovation Co-operation in Processes of Developing Productsand Services)". 9. internationale Konferenz "Discourse, Power, Resistance" an der Universität Greenwich, London (30.03.-01.04.10).
  • Schweer, M. & Thies, B. (2010). "Ausblick -- wie sich die Ansprüche an Betreiber verändern werden". Vortrag im Rahmen der Bundeskonferenz Pflegemarkt 2010 "Setzen, sechs! Schulnoten für Pflegeheime - oder: Qualität als Wettbewerbsinstrument" (02./03.03.2010). Düsseldorf
  • Schweer, M. (2009). "Multiple soziale Kategorisierungen als Determinanten organisationaler Vertrauensgenese." Vortrag auf der internationalen Konferenz "Trust, Culture and Gender" (13.11.2009). Orient Institute for Intercultural Studies der Universität Heilbronn .
  • Vaske, C., Schweer, M., Vaske, A. - K. (2009). "Zur Funktionalität und Dysfunktionalität von Misstrauen in virtuellen Organisationen". Vortrag im Rahmen der Tagung "GeNeMe 09 -Gemeinschaften in Neuen Medien" an der TU Dresden.
  • "In trust we trust - psychologische Implikationen zu einem alltäglichen Phänomen". Vortrag von Univ.-Prof. Dr. Martin K.W. Schweer im Rahmen des 1. Theorieworkshops des DFG-Netzwerkes unter dem Leitgedanken "Bildungsvertrauen - Vertrauensbildung" (03.07.2008). Humbold-Universität zu Berlin.
  • "Mit Vertrauen ins Topmanagement - geschlechtstypische Blockade oder Eisbrecher?" Vortrag von Univ.-Prof. Dr. Martin K.W. Schweer im Rahmen des City Science Talk, einer Sendereihe des Österreichischen Rundfunks, am 08.11.2007 zum Diskussionsthema "Alpha Frauen auf dem Mars - Chancen und Fallen in der Männerwelt." Zu hören ist die Zusammenfassung der Veranstaltung am 14.11.2007 im "Salzburger Nachtstudio" ab 21.01 Uhr auf Ö1.